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Asistes a un seminario o lees un libro de autoayuda. Haces un plan y estás muy emocionado de implementarlo. Esta vez, ¡realmente se apegará a su plan de cambio! Y luego, unos meses después…no pasa nada. ¿Te suena familiar? La falta de seguimiento es un problema común tanto para las personas como para los equipos. Por eso te recomiendo que planees un control de crecimiento con anticipación.

¿Qué es un control de crecimiento?

Un control de crecimiento es una pausa para reflexionar sobre tu progreso con respecto a un cambio importante o una iniciativa. La mayoría de las veces es una serie de preguntas que puedes hacerte a sí mismo, o a tu equipo, para ver si estás avanzando.

¿Por qué es importante un control de crecimiento?

No aprendemos de la experiencia…aprendemos reflexionando sobre la experiencia. John Dewey

Un control de crecimiento te ayuda a mantenerte encaminado. ¿Estás haciendo lo que te propusiste?También te mantiene enfocado en el panorama general. ¿Estás aprendiendo? ¿Qué funciona para ti?Los controles periódicos facilitan la corrección del rumbo a tiempo. ¿Qué quieres hacer diferente?

Diseña tu control de crecimiento desde el principio

Crea tu formulario de registro de crecimiento justo después de completar tu plan. Aquí es cuando todo está fresco en tu mente y todavía estás emocionado. Normalmente recomiendo una serie de preguntas o tareas en formato de lista de verificación. Sé breve y conciso.¿Cuáles son las tareas o comportamientos que deseas monitorear?¿Cómo incluirás el aprendizaje?¿Necesitas ajustar algo?Una vez que el contenido esté configurado, piensa en la frecuencia con la que debes realizar el control de crecimiento. No cometas el error de hacerlo tan frecuente que acabes ignorándolo. Encuentro que esto generalmente funciona mensual o trimestralmente.

El arma secreta: tu calendario

La mayoría de nosotros ya usamos una aplicación de calendario electrónico como Outlook o Google Calendar. Cada teléfono inteligente tiene una aplicación de calendario. Así que, ¡ponlo a trabajar para ti! Puedes hacer que tu verificación de crecimiento sea un evento recurrente, al agregar tu lista de verificación en la descripción del evento. De esta forma, tu calendario gestionará el proceso de registro por ti. Aquí hay unos ejemplos:

Ejemplo #1: registro de autocuidado individual

Este ejemplo es de alguien que usa Outlook para realizar un seguimiento de su cuidado personal. Ella estableció un control trimestral con una lista de control de los comportamientos de cuidado personal que desea seguir. Ella también incluyó varias preguntas de reflexión.Como está haciendo el monitoreo sola, no marcó su tiempo como ocupado ni invitó a nadie más.

Ejemplo #2: registro del plan estratégico del equipo

Este es un ejemplo de un director ejecutivo que utilizó la lista de tareas de Outlook para establecer un registro mensual del plan estratégico. Ella mantuvo un nivel muy alto, enfocándose solo en los 4 objetivos principales del plan. También incluyó una pregunta de aprendizaje en equipo, así como un ajuste del curso, tanto para el contenido como para la implementación del plan. Este registro puede ser un recordatorio para el Director Ejecutivo o puede usarse en una reunión de equipo. Por tanto, la reflexión ciertamente puede ser un ejercicio de grupo.

¿Listo para programar tu primer control de crecimiento?

Ya vamos para el último trimestre del año. ¿Hay algo que quieras cambiar? ¿Algún plan que necesites monitorear? ¿Cómo puedes adaptar esto a tus necesidades específicas? Abre tu aplicación de calendario y comienza a diseñar un registro de crecimiento.Una vez que aprendas a usar esta herramienta, puede ser realmente poderosa. Puedes crear todo tipo de controles de crecimiento para ti o tu equipo. Pueden ser tácticos o filosóficos y varían según la audiencia.

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