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«El único propósito de una corporación es crear valor para los accionistas», dijo el profesor. Estaba sentada en clase en la Harvard Business School hace 23 años y me encogí. Seguramente, las corporaciones no existen solo para hacerles ganar más dinero a sus dueños, ¿verdad? Entonces comencé mis próximas 2 décadas de búsqueda espiritual. ¿Existe espacio para el liderazgo social en los negocios? ¡Yo digo que si!Yo discrepo con vehemencia de ese viejo profesor. Cada corporación tiene una responsabilidad para con toda la humanidad. Las corporaciones deben crear valor sostenible para todos sus grupos de interés: empleados, clientes, vecinos, propietarios, sociedad y el planeta. Afortunadamente, no soy la única que piensa así. En 2019, Business Roundtable publicó una declaración.¿Por qué es importante el liderazgo social en los negocios?
Las empresas, tanto grandes como pequeñas, son una gran piedra angular de nuestra sociedad. Emplean a miles de millones de personas e impulsan el cambio en todo el mundo. Históricamente, algunos de esos cambios han sido buenos y otros realmente terribles. Los líderes empresariales que reconocen y abrazan esta responsabilidad ejercen el liderazgo social. Se esfuerzan por que su empresa tenga un impacto positivo en el mundo.¿Cómo se puede ejercer el liderazgo social en los negocios?
Como empresario, es posible que lt esté yendo bien en el mundo al ofrecerte como voluntario o hacer una donación a organizaciones sociales. Pero, ¿cómo puedes ser un líder social dentro de tu propia empresa?Primer paso: lee La empresa consciente: cómo generar valor a través de los valores, por Fred Kofman
Este libro cambió mi vida y también podría cambiar la tuya. Durante años, me había alejado del mundo empresarial. Puse mis habilidades empresariales y de coaching casi exclusivamente al servicio de líderes sociales en filantropía. La empresa consciente me hizo darme cuenta de que también tengo un deber de inspirar el liderazgo social dentro de las corporaciones.Una empresa consciente promueve la atención plena para todas sus partes interesadas. Se anima a los empleados a investigar el mundo con un razonamiento científico riguroso y a reflexionar sobre su papel en él con un razonamiento moral igualmente riguroso. Se les invita a contemplar a sí mismos, a encontrar lo que significa vivir con virtud, sentido y felicidad. También se les pide que piensen en sus colegas como seres humanos, más que como «recursos humanos». Finalmente, se les exige que comprendan a sus clientes, ofreciéndoles productos y servicios que apoyen su crecimiento y bienestar. Un negocio consciente fomenta la paz y la felicidad en las personas, el respeto y la solidaridad en la comunidad y el cumplimiento de la misión en la organización. Fred Kofman, La empresa consciente: cómo crear valor a través de valores
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